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Gespräch vereinbaren

03 Einsatzform

IT-Projektleitung im Enterprise-Umfeld.

Kurzantwort

Als Projektleiter steuere ich IT-Programme in Konzernen, Konzerngesellschaften und Joint Ventures: Greenfield-Aufbau, Carve-in, Carve-out, Aviation.

Ivo Schönberner präsentiert vor Führungskräften in einem hellen Boardroom
Enterprise · Lenkungskreis

01 Lagen

Welche Programme leite ich?

Programme, in denen Geschäft, Gesellschafter und IT gleichzeitig in Bewegung sind.

  • Greenfield
  • Joint Venture
  • Carve-in und Carve-out

02 Belege

Welche Projekte stehen dahinter?

Zwei Programme im Umfeld der Lufthansa Group, beide umgesetzt mit IT am Main.

  • Discover Airlines, 2021 bis 2026Wachstum auf rund 2’200 Mitarbeitende
  • FraAlliance, ab 2022eigenständige IT in unter vier Monaten
Ivo Schönberner geht mit Rollkoffer und Mantel durch ein helles Flughafenterminal
FRA · Terminal

03 Steuerung

Wie steuere ich ein Programm?

Mit Nachweis statt Statusfolie.

  • Lagebild vor dem PlanZiele, Budget und Interessen aller Gesellschafter
  • AufstellungRollen und Verantwortungen in der RACI-Matrix
  • Playbooks für die Liniedokumentierte Abläufe (SOPs) zur Übergabe

04 Formate

Sehen, hören, mitnehmen.

Film 01Alle wollen etwas anderes1:09 · ansehen
Podcast Lagebild · Folge 09Von null auf 2’200In Vorbereitung

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FAQ Antworten

Fragen zur Projektleitung.

Welche Enterprise-Projekte hat Ivo Schönberner geleitet?

Mit IT am Main unter anderem den IT-Aufbau von Discover Airlines von 2021 bis 2026 mit vorbereiteter Übergabe an die Konzern-IT der Lufthansa Group und den IT-Aufbau für FraAlliance, das Joint Venture von Fraport und Lufthansa, in unter vier Monaten.

Was ist bei IT-Projekten in Joint Ventures besonders?

Zwei oder mehr Gesellschafter bringen eigene IT-Standards, Sicherheitsregeln und Freigabewege mit. Die Projektleitung muss diese Welten verbinden, ohne eine davon zu verletzen, und jede Entscheidung gegenüber beiden Seiten nachweisen können.

Übernimmt Ivo Schönberner auch Carve-outs und Carve-ins?

Ja. Herauslösen einer Einheit aus einem Konzern (Carve-out) oder Integration in einen Konzern (Carve-in) sind Lagen, in denen Situational Awareness besonders wirkt, weil Geschäft und IT gleichzeitig in Bewegung sind.

Wie berichtet Ivo Schönberner als Projektleiter?

Mit Nachweis statt Statusfolie: Entscheidungen im Entscheidungslog, Fortschritt an überprüfbaren Ergebnissen, Risiken mit Verantwortlichen und Terminen.

Hat Ivo Schönberner Erfahrung in der Luftfahrt?

Ja. Zwei seiner grössten Mandate liefen im Umfeld der Lufthansa Group, darunter Discover Airlines mit der Netzanbindung des Operations Control Centers und FraAlliance in Frankfurt.

Steht ein Programm an?

Dreissig Minuten, kein Vortrag.

Ivo Schönberner an einer Seepromenade im Morgenlicht