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Gespräch vereinbaren

01 Einsatzform

Fractional CTO für Startups und Scale-ups.

Kurzantwort

Als Fractional CTO übernehme ich die technische Leitung Ihres Unternehmens in Teilzeit oder auf Zeit: Architektur, Team, Sicherheit und Due-Diligence-Reife. Das Ziel ist die Übergabe an einen festen CTO oder an Ihr Team.

Ivo Schönberner erklärt zwei Gründern ein Systemdiagramm am Whiteboard in einem hellen Loft
CTO · Whiteboard

01 Lagen

Wann brauchen Sie einen Fractional CTO?

Wenn technische Führung schnell gebraucht wird, aber eine Vollzeitstelle noch nicht passt oder noch nicht besetzt ist.

  • Es gibt keinen CTO
  • Der CTO geht
  • Die Due Diligence kommt

02 90 Tage

Was passiert in den ersten 90 Tagen?

In den ersten 90 Tagen entsteht ein belastbares Bild der Lage und die erste Welle von Entscheidungen, die das Geschäft sofort spürt.

  • Tage 1 bis 30Lage erfassen
  • Tage 31 bis 60Lage verstehen, entscheiden
  • Tage 61 bis 90Gameplan: Zielarchitektur und Roadmap

03 Investoren

Was wollen Investoren in einer IT-Due-Diligence sehen?

Investoren prüfen, ob die Technik das Geschäftsmodell tragen kann und ob das Wissen darüber an mehr als einer Person hängt.

Ivo Schönberner präsentiert vor einem Gremium in einem hellen Besprechungsraum
Board · Vorlage

04 Formate

Wie kann die Zusammenarbeit aussehen?

Jedes Format endet mit einer dokumentierten Übergabe.

  • Fractionalein bis drei Tage pro Woche
  • InterimVollzeit für eine Übergangszeit
  • Due-Diligence-Sprintvor Finanzierungsrunde oder Transaktion

05 Formate

Sehen, hören, mitnehmen.

Film 04Ab zehn Leuten ist IT kein Laptop mehrIn Produktion
Podcast Lagebild · Folge 10Die ersten 90 Tage als Fractional CTOIn Vorbereitung
Download · Lagebriefing 06Situational Awareness aus Sicht von Gründern und Scale-upsIn Vorbereitung

Die ausführliche Fassung dieser Seite: Volltext als Markdown

FAQ Antworten

Fragen zum Fractional CTO.

Was macht ein Fractional CTO?

Ein Fractional CTO übernimmt die technische Leitung eines Unternehmens in Teilzeit oder auf Zeit. Er verantwortet Architektur, Technologieentscheidungen, Sicherheit und den Aufbau des Teams, ohne dass das Unternehmen sofort eine Vollzeit-Führungskraft einstellen muss.

Wann lohnt sich ein Fractional CTO?

Typisch sind vier Lagen: Es gibt noch keinen CTO, der bisherige CTO geht, eine Finanzierungsrunde oder Due Diligence steht an, oder die Plattform trägt das Wachstum nicht mehr. In allen vier Fällen braucht es schnell technische Führung, aber nicht zwingend auf Dauer.

Wie viel Zeit investiert Ivo Schönberner als Fractional CTO?

Das richtet sich nach der Lage. Üblich sind ein bis drei Tage pro Woche oder ein Monatsmandat mit festem Umfang. Der Rahmen wird im Erstgespräch festgelegt.

Was ist der Unterschied zwischen Fractional CTO und Interim CTO?

Ein Interim CTO ersetzt eine fehlende Führungskraft meist in Vollzeit für eine Übergangszeit. Ein Fractional CTO arbeitet in Teilzeit, oft über längere Zeit. Ivo Schönberner übernimmt beide Formen, je nachdem, was die Lage verlangt.

Hilft ein Fractional CTO bei einer IT-Due-Diligence?

Ja. Er bereitet Architektur, Sicherheit, Dokumentation und Team so auf, dass Investoren prüfen können, was sie prüfen wollen, und begleitet die Gespräche mit den Prüfern.

Brauchen Sie technische Führung?

Dreissig Minuten, kein Vortrag.

Ivo Schönberner an einer Seepromenade im Morgenlicht