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titel: "Fractional CTO in der Schweiz · Ivo Schönberner"
url: https://sacosi.ch/fractional-cto
seite: /fractional-cto
stand: 2026-09-24
beschreibung: "Ivo Schönberner als Fractional oder Interim CTO in Zürich und der Schweiz: technische Leitung auf Zeit, Due-Diligence-Reife und saubere Übergabe an den festen CTO."
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> Wissensfassung der Seite https://sacosi.ch/fractional-cto. Sie enthält den vollständigen Text, auch das, was auf der Seite selbst gekürzt oder aufklappbar ist. Herausgeber: SACOSI, Situational Awareness Consulting by Ivo Schönberner, Zürich.

# Fractional CTO für Startups und Scale-ups.

**Kurzantwort:** Als Fractional CTO übernehme ich die technische Leitung Ihres Unternehmens in Teilzeit oder auf Zeit: Architektur, Team, Sicherheit und Due-Diligence-Reife. Ich arbeite nach Situational Awareness: Die Technik folgt Ihrem Geschäftsmodell, nicht umgekehrt. Das Ziel ist die Übergabe an einen festen CTO oder an Ihr Team.

## Wann brauchen Sie einen Fractional CTO?

Wenn technische Führung schnell gebraucht wird, aber eine Vollzeitstelle noch nicht passt oder noch nicht besetzt ist.

### Es gibt keinen CTO

Das Produkt wächst, Entscheidungen über Architektur und Team werden nebenbei getroffen.

### Der CTO geht

Wissen droht verloren zu gehen, das Team braucht Führung, die Suche dauert.

### Die Due Diligence kommt

Investoren wollen Architektur, Sicherheit und Skalierbarkeit sehen, und zwar belegt.

### Die Plattform trägt nicht mehr

Was für hundert Kunden gebaut wurde, bricht bei tausend. Schnellschüsse werden teuer.

## Was passiert in den ersten 90 Tagen?

In den ersten 90 Tagen entsteht ein belastbares Bild der Lage und die erste Welle von Entscheidungen, die das Geschäft sofort spürt.

- **Tage 1 bis 30, Lage erfassen:** Gespräche mit Gründern, Investoren, Team und Schlüsselkunden. Ziele, Vision, Finanzierungsphase und Runway, Kernprozesse, dazu Architektur, Kosten und Sicherheit. Ergebnis: das Lagebild mit SWOT und Prozesslandkarte.
- **Tage 31 bis 60, Lage verstehen:** die grössten Reibungen zwischen Produkt und Technik benennen, Entscheidungen treffen und im Entscheidungslog festhalten.
- **Tage 61 bis 90, vorausdenken:** Zielarchitektur und Roadmap für die nächsten 12 bis 24 Monate, Rollenprofil für den festen CTO oder den Ausbau des Teams.
- **Gameplan:** Zielarchitektur und Roadmap aus den Tagen 61 bis 90.

## Was wollen Investoren in einer IT-Due-Diligence sehen?

Investoren prüfen, ob die Technik das Geschäftsmodell tragen kann und ob das Wissen darüber an mehr als einer Person hängt.

- eine verständliche Architektur und die Begründung der wichtigsten Entscheidungen
- Sicherheit, Zugriffsrechte und Datenschutz, belegt statt beteuert
- Skalierbarkeit und die Kosten, die mit dem Wachstum entstehen
- Abhängigkeiten von einzelnen Personen und Anbietern
- ein Team und eine Roadmap, die zum Businessplan und zur Finanzierung passen
- eine Dokumentation, die prüfbar ist, statt Wissen in Köpfen

## Wie kann die Zusammenarbeit aussehen?

- **Fractional:** ein bis drei Tage pro Woche über mehrere Monate.
- **Interim:** Vollzeit für eine Übergangszeit, bis der feste CTO startet.
- **Due-Diligence-Sprint:** gezielte Vorbereitung auf eine Finanzierungsrunde oder Transaktion.

Für Investoren und Family Offices gibt es dasselbe als Mandat in einer Beteiligung: [IT-Lagebild und Due Diligence](https://sacosi.ch/investoren). Jedes Format endet mit einer dokumentierten Übergabe. Wie das aussieht, beschreibt die [Methode Situational Awareness](https://sacosi.ch/situational-awareness).

## Fragen zum Fractional CTO.

### Was macht ein Fractional CTO?

Ein Fractional CTO übernimmt die technische Leitung eines Unternehmens in Teilzeit oder auf Zeit. Er verantwortet Architektur, Technologieentscheidungen, Sicherheit und den Aufbau des Teams, ohne dass das Unternehmen sofort eine Vollzeit-Führungskraft einstellen muss.

### Wann lohnt sich ein Fractional CTO?

Typisch sind vier Lagen: Es gibt noch keinen CTO, der bisherige CTO geht, eine Finanzierungsrunde oder Due Diligence steht an, oder die Plattform trägt das Wachstum nicht mehr. In allen vier Fällen braucht es schnell technische Führung, aber nicht zwingend auf Dauer.

### Wie viel Zeit investiert Ivo Schönberner als Fractional CTO?

Das richtet sich nach der Lage. Üblich sind ein bis drei Tage pro Woche oder ein Monatsmandat mit festem Umfang. Der Rahmen wird im Erstgespräch festgelegt.

### Was ist der Unterschied zwischen Fractional CTO und Interim CTO?

Ein Interim CTO ersetzt eine fehlende Führungskraft meist in Vollzeit für eine Übergangszeit. Ein Fractional CTO arbeitet in Teilzeit, oft über längere Zeit. Ivo Schönberner übernimmt beide Formen, je nachdem, was die Lage verlangt.

### Hilft ein Fractional CTO bei einer IT-Due-Diligence?

Ja. Er bereitet Architektur, Sicherheit, Dokumentation und Team so auf, dass Investoren prüfen können, was sie prüfen wollen, und begleitet die Gespräche mit den Prüfern.

## Brauchen Sie technische Führung?

Dreissig Minuten, kein Vortrag. Sie schildern die Lage, ich stelle Fragen. Danach wissen wir beide, ob ein Lagebild lohnt.

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