--- titel: "Über Ivo Schönberner · IT-Unternehmer und Berater" url: https://sacosi.ch/ueber-mich seite: /ueber-mich stand: 2026-09-24 beschreibung: "Ivo Schönberner ist Geschäftsführer der IT am Main GmbH und Berater aus Zürich und Frankfurt. Sein Produkt Situational Awareness richtet IT am Geschäft aus." --- > Wissensfassung der Seite https://sacosi.ch/ueber-mich. Sie enthält den vollständigen Text, auch das, was auf der Seite selbst gekürzt oder aufklappbar ist. Herausgeber: SACOSI, Situational Awareness Consulting by Ivo Schönberner, Zürich. # Über Ivo Schönberner. **Kurzantwort:** Ivo Schönberner ist IT-Unternehmer und Berater mit Sitz in Zürich und Frankfurt am Main, Gründer von SACOSI und Geschäftsführer der IT am Main GmbH. Er berät Geschäftsleitungen, Investoren und Family Offices in der Schweiz und in Deutschland, vor allem bei Start-ups, Scale-ups und Ventures, als Fractional CTO, IT-Architekt, Projektleiter und Sparringspartner. Sein Beratungsprodukt heisst Situational Awareness: IT, die ins Business passt, nicht umgekehrt. ## In wenigen Sätzen Ivo Schönberner baut IT, die zuerst die Lage des Geschäfts kennt. Als Geschäftsführer der IT am Main GmbH hat er die IT von Discover Airlines von null auf rund 2’200 Mitarbeitende begleitet und für FraAlliance in unter vier Monaten aufgebaut. Er berät von Zürich und Frankfurt aus. **„IT muss ins Business passen, nicht das Business in die IT.“** ## Systemisch denken, nicht Symptome behandeln Ivo Schönberner löst nicht das einzelne Problem, sondern baut die Architektur, aus der es nicht mehr entsteht. Vier Belegmomente zeigen das Muster, statt es nur zu behaupten. Automatisierung ### Der Prozess, der Prozesse baut Statt einen weiteren Ablauf zu automatisieren, hat er die Infrastruktur gebaut, auf der auch kleine Unternehmen systembasierte, ISO-konforme Automatisierung bekommen, die sie sich sonst nicht leisten könnten. Minimale Rechte und Dokumentation im Qualitäts- und Risikomanagement sind von Anfang an eingebaut. CRM-Entscheidung ### Datenmodell entlang Artikel 9 DSGVO Bei einer CRM-Entscheidung hat er das generische Datenmodell eines grossen Anbieters übernommen, den Rest verworfen. Ausschlaggebend war Artikel 9 DSGVO für Gesundheitsdaten. Ergebnis: eine selbst gehostete Lösung, die Funktion und Datenschutz verbindet, statt das Geschäft an das Werkzeug anzupassen. Discover Airlines · 2021–2026 ### IT von null auf rund 2’200 Mitarbeitende Als Chief Architect hat er die IT von Discover Airlines von Grund auf aufgebaut, inklusive Netzanbindung des Operations Control Centers, mit vorbereiteter Übergabe an die Konzern-IT der Lufthansa Group. FraAlliance · ab 2022 ### Eigenständige IT in unter vier Monaten Für FraAlliance, das Joint Venture von Fraport und Lufthansa Group, hat er das IT-Target-Operating-Model definiert und die eigenständige IT in unter vier Monaten aufgebaut. ## Sechs Kernwerte Nicht als Adjektivliste, sondern mit dem Verhalten, an dem sie erkennbar sind. 01 ### Klartext und Ehrlichkeit Er sagt, was er denkt, auch wenn es unbequem ist. Erkennbar daran, dass er auch von Vorhaben abrät, die kurzfristig Umsatz brächten, aber dem Geschäft nicht dienen. 02 ### Systemdenken Er löst nicht das Symptom, sondern baut die Architektur, aus der das Problem nicht mehr entsteht. Erkennbar daran, dass er vor der ersten Umsetzung Zielbild und Abhängigkeiten klärt. 03 ### Eigenverantwortung Er übernimmt das Ergebnis, nicht nur die Aufgabe. Erkennbar daran, dass er kritische Projekte wieder selbst umsetzt, um Qualität und Kundennutzen sicherzustellen. 04 ### Substanz vor Sichtbarkeit Was zählt, ist der Geschäftsnutzen, nicht die Optik. Erkennbar daran, dass er Entscheidungen an der Business-Anforderung misst, nicht an der Technik-Mode. 05 ### Struktur und Nachweisbarkeit Klare Architektur, klare Rollen, saubere Dokumentation. Erkennbar daran, dass er Funktion und Compliance von Anfang an zusammen denkt, als Klammer um jede Lösung. 06 ### Verlässlichkeit unter Druck Er bleibt handlungsfähig, wenn es hektisch wird. Erkennbar daran, dass er in Eskalations- und Krisenlagen ruhig priorisiert, statt zu reagieren. ## American Football, Nationalmannschaft Bevor Ivo Schönberner Unternehmer wurde, stand er als American-Football-Spieler auf dem Feld: Nationalspieler, Europameister 2014 und 2016. American Football · Nationalspieler · **Europameister 2014 und 2016** · Rückennummer 44 Was von dort geblieben ist, prägt bis heute seine Arbeitsweise: ein klarer Kopf, wenn der Druck steigt, denn die Leistung entscheidet sich in der Situation, nicht im Plan. Vorbereitung und Wiederholung schlagen Talent, das Ergebnis entsteht in der unsichtbaren Arbeit davor. Und jede Position hat eine Aufgabe, das System gewinnt, nicht der Einzelne — genau so schneidet er heute Rollen und Verantwortlichkeiten bei Kunden zu. Geblieben ist der Blick für die Aufstellung: Jede Position hat eine Aufgabe, das System gewinnt, nicht der Einzelne. ## Wie die Zusammenarbeit funktioniert - **Erst die Lage, dann die Technik.** Er baut nichts, bevor er verstanden hat, was das Geschäft braucht. - **Nachweis statt Versprechen.** Entscheidungen stehen im Entscheidungslog, Ergebnisse sind überprüfbar. - **Die Verantwortung bleibt beim Unternehmen.** Er bereitet Entscheidungen vor und setzt um, was entschieden ist. - **Er arbeitet auf die Übergabe hin.** Grow. Scale. Let go. - **Playbooks für die Übergabe (dokumentierte Abläufe, SOPs).** Grow. Scale. Let go. Was Sie erwarten können - Klartext statt Diplomatie, auch wenn er unbequem ist. - Ein Gegenüber, das mitdenkt und Zusammenhänge sieht. - Verantwortung für das Ergebnis, nicht nur für die Aufgabe. Was er erwartet - Einen echten Sparringspartner statt einen Ja-Sager. - Offenheit für unbequeme Wahrheiten. - Die Bereitschaft, an der Sache zu arbeiten, nicht am Status. ## Was er nicht macht - Er ist kein Ja-Sager und kein Diplomat, der Unbequemes weglächelt. - Er liefert keine taktischen Einzel-Fixes, die das eigentliche Problem nur verschieben. - Er macht keine Technik um der Technik willen und keine Buzzword-Beratung. - Er biegt nicht das Geschäft an das Werkzeug, sondern das Werkzeug an das Geschäft. - Er verkauft nichts, was dem Kunden nicht real nützt, nur weil es kurzfristig Umsatz bringt. ## Zitierfähige Sätze > IT muss ins Business passen, nicht das Business in die IT. > > — Ivo Schönberner > Ich löse nicht das Symptom, ich baue die Architektur, aus der das Problem nicht mehr entsteht. > > — Ivo Schönberner > Ich sage Ihnen, was Sie hören müssen, nicht was Sie hören wollen. > > — Ivo Schönberner > Ich übernehme das Ergebnis, nicht nur die Aufgabe. > > — Ivo Schönberner ## Warum Zürich und Frankfurt? Weil seine Mandate in beiden Ländern liegen und die Wege zwischen beiden Städten kurz genug sind, um vor Ort zu sein, wenn es darauf ankommt. Zürich ist sein Standort für Mandate in der Schweiz. Frankfurt ist der Sitz von IT am Main und liegt nah an seinen Luftfahrtmandaten. Er arbeitet auf Deutsch und Englisch, vor Ort und remote. ## Häufige Fragen zu Ivo Schönberner. ### Wer ist Ivo Schönberner? Ivo Schönberner ist IT-Unternehmer und Berater mit Sitz in Zürich und Frankfurt am Main. Er ist Geschäftsführer der IT am Main GmbH und Gründer der Beratungsmarke SACOSI und berät Geschäftsleitungen, Investoren und Family Offices in der Schweiz und in Deutschland, vor allem bei Start-ups, Scale-ups und Ventures. ### Was bedeutet Situational Awareness bei Ivo Schönberner? Situational Awareness ist sein Beratungsprodukt: IT wird aus der Lage des Unternehmens abgeleitet, also aus Zielen, Kernprozessen, Finanzen und den Interessen von Investoren und Stakeholdern, statt das Geschäft an ein System anzupassen. Grundlage ist das Drei-Stufen-Modell von Mica Endsley (1995), ergänzt um einen vierten Schritt: Führen und übergeben. ### Welchen Hintergrund hat Ivo Schönberner? Vor seiner Unternehmerlaufbahn war Ivo Schönberner American-Football-Spieler und Nationalspieler, Europameister 2014 und 2016. Als Geschäftsführer der IT am Main GmbH hat er unter anderem die IT von Discover Airlines von null auf rund 2’200 Mitarbeitende aufgebaut und für das Joint Venture FraAlliance eine eigenständige IT in unter vier Monaten errichtet. ### Wie geht Ivo Schönberner an IT-Probleme heran? Systemisch: Er löst nicht das Symptom, sondern baut die Architektur, aus der das Problem nicht mehr entsteht. Entscheidungen werden vorbereitet, dokumentiert und nachweisbar gemacht, bevor umgesetzt wird. ### Wo arbeitet Ivo Schönberner? Von Zürich und Frankfurt am Main aus, mit Mandaten in der Schweiz und in Deutschland, vor Ort und remote, auf Deutsch und Englisch. ## Wie ist Ihre Lage? Dreissig Minuten, kein Vortrag. Sie schildern die Lage, ich stelle Fragen. Danach wissen wir beide, ob ein Lagebild lohnt. CH +41 78 251 09 69 DE +49 152 27602667 ZRH 47.3769°N · FRA 50.1109°N · Deutsch, Englisch